開(kāi)平公司商標的相關(guān)規范

沒(méi)拿到江門(mén)商標注冊證可以使用嗎？沒(méi)拿到商標注冊證，一般是可以使用的。但部分特殊商品/服務(wù)，必須擁有商標注冊證后，才可以使用，比如人用藥品、煙草制品等。商標，在我國屬于自愿注冊性質(zhì)，沒(méi)有強制要求，因此很多個(gè)人、企業(yè)使用未注冊的商標。但在部分特殊行業(yè)，我們必須注冊商標后，才可以使用，比如人用藥品、煙草制品等。我們沒(méi)拿到商標注冊證而提前使用，會(huì )出現哪些情況呢？

1.侵犯他人商標權由于未拿到商標注冊證，我們所使用商標，屬于未注冊狀態(tài)。如果該商標已經(jīng)有人注冊了，或者有近似商標存在了。那么我們的使用行為，將侵犯他人商標權，需要承擔相應責任。

2.被他人搶注如果我們沒(méi)拿到商標注冊證就提前使用，那么競爭對手或其他人，可能會(huì )去搶注該商標。如果被人搶注了，那么我們前期市場(chǎng)投入將白費，將有巨大經(jīng)濟風(fēng)險和法律風(fēng)險。

3.顯著(zhù)性特征當然，商標提前使用，也有優(yōu)勢。我們在申請商標時(shí)，如果遇到顯著(zhù)性等問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)提前使用從而給商標增加顯著(zhù)性特征。

在確定發(fā)展方向后，做什么事情是創(chuàng )業(yè)的第一步呢?大多數人以為實(shí)踐是第一步，肯定先要注冊公司啊!注冊公司是確定企業(yè)信息的步驟，一旦信息確認，老板們會(huì )圍繞企業(yè)品牌進(jìn)行推廣，還有就是工商變更很麻煩而且會(huì )影響公司發(fā)展，所以創(chuàng )建公司起初一定要考慮好。公司注冊非常重要，然而需要注意的是在確定企業(yè)品牌時(shí)，一定要對其申請商標權，避免辛苦營(yíng)造的品牌效益被他人瓜分。

在我看來(lái)注冊商標才是企業(yè)第一步，只有成為品牌唯一受益者，企業(yè)才能發(fā)展品牌，商標才具有價(jià)值。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是遞交資料，商標局收到后，只要材料完成，不管內容怎樣，即下發(fā)受理通知書(shū)，這時(shí)可以冠以TM標識來(lái)使用該商標(TM標識意思為單方面聲明)一般13個(gè)月左右可收到這個(gè)受理通知書(shū)，然后商標局就開(kāi)始認認真真核查你的商標，主要結合三點(diǎn)形狀、讀音、含義。

經(jīng)過(guò)反復審查后，如不符合規定，則駁回并下發(fā)駁回通知書(shū)(不服可以復審可以告，花錢(qián)多)，如果符合規定，通過(guò)公告期后下發(fā)商標證書(shū)，這個(gè)審查階段為69個(gè)月左右的時(shí)間，拿到證書(shū)后就可以冠以R標識。我司江門(mén)商標注冊通過(guò)率最高，代理商標注冊案件最多。我司全方面保護您的無(wú)形資產(chǎn)安全。鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值。

對于大多數企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是創(chuàng )新型企業(yè)，技術(shù)研發(fā)是日常工作的核心，也是企業(yè)智慧的集中體現。這就意味著(zhù)，可以從技術(shù)研發(fā)的過(guò)程中挖掘出大量代表企業(yè)智慧的專(zhuān)利。所以，以技術(shù)研發(fā)為基礎的專(zhuān)利挖掘是企業(yè)面對的最主要的場(chǎng)景，也是最有效的專(zhuān)利挖掘出發(fā)點(diǎn)。專(zhuān)利挖掘由特定需求產(chǎn)生的創(chuàng )新點(diǎn)而形成專(zhuān)利申請的過(guò)程。在研發(fā)過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，從而形成了發(fā)明構思。而專(zhuān)利挖掘就是為了找到基于發(fā)明構思的每一個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)，因此專(zhuān)利挖掘實(shí)際上就是為了挖掘出創(chuàng )新點(diǎn)。軟件專(zhuān)利，相對于其他技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利，具有其自身的特點(diǎn)。最大的特點(diǎn)是技術(shù)方案往往不能夠完全從外表呈現。例如，涉及到算法，其技術(shù)方案往往存在于計算機內部。

涉及到流程處理，其技術(shù)方案往往需要多端參與。也就是說(shuō)，軟件專(zhuān)利的技術(shù)方案通常沒(méi)有辦法完全的基于產(chǎn)品讓用戶(hù)感知。正由于此，要做好軟件專(zhuān)利的挖掘，筆者認為，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行。整體了解專(zhuān)利挖掘通常是挖掘人員與研發(fā)人員共同參與進(jìn)行的。對于研發(fā)人員而言，其往往并不知道挖掘人員需要什么，因此，在專(zhuān)利挖掘過(guò)程中，挖掘人員對研發(fā)人員的引導尤為重要。由于軟件專(zhuān)利的挖掘通常是基于一個(gè)核心技術(shù)方案或者一個(gè)產(chǎn)品（平臺、應用等）的研發(fā)項目進(jìn)行，挖掘人員首先需要引導研發(fā)人員從整體上講述核心技術(shù)方案或者研發(fā)項目本身。

具體包括：

1）軟件的應用場(chǎng)景和目標用戶(hù)由于軟件可以應用在各行各業(yè)，軟件本身是可以再細分領(lǐng)域的，因此首先需要引導研發(fā)人員講述軟件的應用場(chǎng)景和目標用戶(hù)。例如，軟件是應用于支付領(lǐng)域、物流領(lǐng)域、智能家電領(lǐng)域等等，軟件的目標用戶(hù)是大眾用戶(hù)還是特定用戶(hù)（如辦公大廳工作人員、銀行職員或業(yè)務(wù)員等）。

2）產(chǎn)品主要功能和亮點(diǎn)引導研發(fā)人員講述產(chǎn)品主要功能和亮點(diǎn)，是為了明確“這個(gè)軟件可以做一些什么事”和“這個(gè)軟件做了哪些事是跟別的軟件有區別的”，其中產(chǎn)品亮點(diǎn)可用于后續挖掘具體的創(chuàng )新點(diǎn)時(shí)定位重要創(chuàng )新點(diǎn)。通常而言，研發(fā)人員會(huì )基于對同行的了解來(lái)講述產(chǎn)品主要功能和亮點(diǎn)。

因此，在挖掘了創(chuàng )新點(diǎn)后，還需要檢索現有技術(shù)，基于現有技術(shù)再次梳理重要創(chuàng )新點(diǎn)。簡(jiǎn)言之專(zhuān)利挖掘平常大家多積累，總結以上理論基礎可以發(fā)現，圍繞創(chuàng )新點(diǎn)的專(zhuān)利挖掘手段應以技術(shù)分析為基礎，根據產(chǎn)業(yè)的不同特點(diǎn)，沿技術(shù)鏈進(jìn)行全面深入擴展延伸，為專(zhuān)利挖掘打下基礎。

專(zhuān)利檢索之目的，是為了有效率地收集最新之專(zhuān)利資訊，以窺得目前相關(guān)技術(shù)的發(fā)展情況，并可參考他人研究成果來(lái)縮短研發(fā)經(jīng)費與時(shí)間的投入，也能進(jìn)行回避設計以避免侵犯他人之專(zhuān)利權。另外，可將所得到的專(zhuān)利技術(shù)情報用來(lái)判斷其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、技術(shù)水平、市場(chǎng)布局，并從而制定正確的因應策略，知己知彼正是商場(chǎng)競爭致勝的關(guān)鍵。一般而言專(zhuān)利檢索可以幫助研發(fā)人員和企業(yè)，追蹤技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，策劃研發(fā)方向和研擬市場(chǎng)競爭策略。

專(zhuān)利檢索根據一項或數項特征，從大量的專(zhuān)利文獻或專(zhuān)利數據庫中挑選符合某一特定要求的文獻或信息。再對這些文獻或信息進(jìn)行專(zhuān)利分析，即對專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)、專(zhuān)利公報中大量零碎的專(zhuān)利信息進(jìn)行分析、加工、組合，并利用統計學(xué)方法和技巧使這些信息轉化為具有總攬全局及預測功能的競爭情報，從而為企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)開(kāi)發(fā)中的決策提供參考。

技術(shù)，已經(jīng)成為當今市場(chǎng)中占主導地位的競爭力，專(zhuān)利檢索和分析所針對的正是競爭性技術(shù)情報源，檢索和分析的價(jià)值已被證實(shí)可以廣泛使用于下列戰略應用：

1、技術(shù)競爭分析:通過(guò)分析競爭對手所擁有的全部專(zhuān)利或分析該技術(shù)領(lǐng)域的全部專(zhuān)利,可以確定競爭對手的相對競爭地位及其相對的技術(shù)性競爭優(yōu)勢、劣勢。

2、整合S-曲線(xiàn)分析:通過(guò)整合S-曲線(xiàn)分析,可早期預測競爭對手的未來(lái)技術(shù)戰略趨勢。

3、新風(fēng)險評估:通過(guò)專(zhuān)利分析確定競爭對手的優(yōu)勢及劣勢后,公司可選擇性買(mǎi)賣(mài)合適的專(zhuān)利技術(shù),以輔助進(jìn)行擴張和分散風(fēng)險的決策。

4、專(zhuān)利投資組合管理:通過(guò)專(zhuān)利分析可以輔助決策專(zhuān)利許可、出售、聯(lián)合風(fēng)險開(kāi)發(fā)等。

5、研究與開(kāi)發(fā)管理:專(zhuān)利分析可發(fā)現具有競爭力的先進(jìn)技術(shù),以?xún)?yōu)化自身R&D項目。

6、產(chǎn)品領(lǐng)域和市場(chǎng)監督:通過(guò)跟蹤競爭對手的專(zhuān)利申請領(lǐng)域及范圍等狀況,可發(fā)現競爭對手動(dòng)向、技術(shù)開(kāi)發(fā)及競爭性加入。

7、兼并與收購分析:通過(guò)專(zhuān)利分析可輔助M&A的決策以增強公司的技術(shù)基礎力,并減少技術(shù)威脅。

8、價(jià)值鏈分析:可分析供應商與客戶(hù)的專(zhuān)利活動(dòng)情報,觀(guān)察價(jià)值鏈中各個(gè)環(huán)節的潛在變化,輔助公司作出相應調整決策。